Customer Journey Map

Bewustzijn

De reis van de klant begint met een besef dat ze een probleem hebben namelijk: beperkte opbergruimte. Zij struikelen regelmatig over koffers in hun kleine appartement of ervaren ze frustratie wanneer ze hun bagage moeten opbergen tijdens een reis. De klant voelt zich beperkt en begint onbewust te zoeken naar een oplossing. 

Op dit moment stuit de klant op een advertentie op sociale media of ziet een post van een influencer die de voordelen van een inklapbare koffer van Payanta laat zien. Wat ze zien, prikkelt hun nieuwsgierigheid: de koffer wordt handig en compact opgevouwen en neemt minimale ruimte in beslag. Terwijl ze scrollen door Instagram of TikTok, worden ze geïnteresseerd door video’s waarin wordt getoond hoe moeiteloos de koffer kan worden opgeborgen, zelfs in de kleinste hoeken van een appartement of hotelkamer. 

Hun interesse wordt gewekt. Als ze een bushokje passeren, valt hun oog op een opvallende advertentie die de nadruk legt op hoe het gebrek aan ruimte verleden tijd kan zijn. Ze beginnen te denken: “Dit zou mijn probleem kunnen oplossen.”

Overweging

Nu de klant zich bewust is van Payanta, komt hij in de overwegingsfase. Hier begint hij actief na te denken over het product en het potentiële voordeel dat de koffer biedt. De klant bezoekt de website van Payanta en ziet een strak, professioneel ontworpen site met duidelijke informatie over de inklapbare koffer. Wat ze zien is geruststellend: hoogwaardige productfoto’s, video’s die het gebruik demonstreren en gedetailleerde beschrijvingen van de functies van de koffer. Ze lezen dat de koffer niet alleen functioneel is, maar er ook stijlvol uitziet, wat belangrijk is voor klanten die waarde hechten aan design. Terwijl ze meer te weten komen over de producten, vragen ze zich af: “Is dit echt de beste optie voor mij? Zijn er betere alternatieven?”

Ze bezoeken concurrerende websites om prijzen te vergelijken en letten daarbij op de kenmerken van vergelijkbare producten. Ze vinden misschien goedkopere opties, maar ze zien dat Payanta meer biedt: duurzaamheid, design en innovatie. Ze willen zekerheid dat ze de juiste keuze maken, dus beginnen ze reviews te lezen. Wat ze lezen, beïnvloedt hun perceptie sterk: positieve recensies over de kwaliteit en het gebruiksgemak van de koffer helpen hen bij hun besluitvorming. Ze denken: “Als zoveel mensen enthousiast zijn over deze koffer, kan het ook voor mij werken.”

Aankoop

De klant voelt zich nu genoeg geïnformeerd en overtuigd dat de Payanta koffer de oplossing is voor hun probleem. Ze zijn klaar om tot aankoop over te gaan. De klant bezoekt opnieuw de Payanta website, voelt zich zeker en klikt op “Bestellen”. De webshop voelt betrouwbaar en het bestelproces verloopt soepel. Ze selecteren hun favoriete kleur en binnen enkele minuten is de aankoop voltooid. Direct na de aankoop krijgen ze een bevestigingsmail met hun betalingsoverzicht. Ze zien het ordernummer en een verwachte leverdatum, wat hen een geruststellend gevoel geeft dat alles in orde is. Mocht er tijdens de bestelling iets misgaan, weten ze dat ze eenvoudig contact kunnen opnemen met de klantenservice via chat, e-mail of telefoon. De klant denkt op dit moment: “Ik kan niet wachten om mijn nieuwe koffer te ontvangen!”

Service

Nu de klant de aankoop heeft afgerond, verschuift hun aandacht naar de levering en de verdere service. Ze zijn benieuwd wanneer hun koffer aankomt en zijn tevreden als ze een mail ontvangen met de trackinginformatie. Elke stap van het leveringsproces kan de tevredenheid van de klant beïnvloeden. Een snelle en probleemloze levering zorgt ervoor dat de klant zich gewaardeerd voelt. Bij ontvangst van de koffer is de klant enthousiast: ze openen de doos en zien dat het product voldoet aan hun verwachtingen – het is compact, goed ontworpen en voelt solide aan.

Als er vragen zijn over de functionaliteit of als ze problemen ondervinden, weten ze dat ze terecht kunnen bij de klantenservice. Of het nu via e-mail, telefoon of chat is, ze voelen zich gesteund en krijgen snel een antwoord. Ze denken: “Dit merk staat echt achter zijn producten.” Daarnaast biedt Payanta een garantie, wat hen extra vertrouwen geeft. Ze weten dat als er iets misgaat, het merk hen niet in de steek zal laten. Dit creëert een gevoel van veiligheid en versterkt hun tevredenheid met de aankoop.

Loyaliteit

Na de levering blijft Payanta aanwezig in het leven van de klant. Kort na de aankoop ontvangen ze een vriendelijke e-mail waarin ze worden uitgenodigd om een recensie achter te laten. Ze herinneren zich hun positieve ervaring en voelen zich gemotiveerd om hun mening te delen. Hierdoor voelen ze zich onderdeel van de Payanta community. De klant voelt zich gewaardeerd en krijgt een persoonlijke bedankmail voor hun review. In deze fase wordt de klant ook aangemoedigd om zich in te schrijven voor de nieuwsbrief. Ze denken: “Dit merk is niet alleen functioneel, maar het waardeert zijn klanten echt.” Via de nieuwsbrief worden ze op de hoogte gehouden van exclusieve aanbiedingen en nieuwe producten. De klant voelt zich speciaal als hij ziet dat hij toegang krijgt tot exclusieve kortingen als trouwe klant.

Conclusie

De customer journey van Payanta draait niet alleen om het verkopen van een product, maar om het opbouwen van een langdurige relatie met de klant. Vanaf het eerste moment dat de klant zich bewust wordt van het probleem, tot aan de ervaring na de aankoop, is elke stap ontworpen om de klant het gevoel te geven dat ze de juiste keuze hebben gemaakt. Wat de klant ziet, denkt en voelt in elke fase, wordt zorgvuldig beïnvloed door een doordachte strategie die hen ondersteunt en motiveert om loyaal te blijven aan het merk. Door deze aanpak weet Payanta klanten niet alleen te winnen, maar ook te behouden en te transformeren in ambassadeurs die enthousiast over het merk spreken.